ECOPLANNING CONSULTING SPECIALISTS
	内部統制構築・リスクマネジメントコンサルティング

内部統制構築コンサルティング

内部統制は経営者から割り振られる職務を適切に全うして、業務に透明性を持たせて業務を円滑におこなうシステムです。各部門や業務において守るべきルールは何か、また社会的責務を会社として果たしているかなども同時に見直しすることが可能です。 内部統制はＣＯＳＯ-ＥＲＭを基本として事業単位・業務単位で構築をしていきます。 ＣＯＳＯ-ＥＲＭ　４つの目的 戦略 財務報告 業務活動 コンプライアンス ＣＯＳＯ-ＥＲＭ　８つの構成要素 統制環境 目的設定 事象の識別 リスク評価 リスク対応 統制活動 情報と伝達 モニタリング ＩＳＯ９００１と類似したところが多々ありますが、内部統制は品質だけに留まらず、物理的事故や財務管理も対象としてシステム構築をおこなうところが大きな違いです。また、経営者の方針をＩＳＯでも決めますが、ＣＳＲ（企業の社会的責任）を考慮し、所有者と経営者双方の透明性・適切性を確保する必要があります。 エコプランニングではＱＭＳコンサルティングで培ったシステム構築ノウハウを内部統制構築に活かし、実践的で効果を求めたシステム構築をバックアップいたします。

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